為高標準的產出負責-以品牌為中心

為高效的團隊協作負責-互信敢當

為自己的職業生涯負責-不斷學習

“百年基業，以人為本”?；談摷瘓F堅持圍繞“以員工為核心”的企業發展觀，秉持著“用好現有人才，穩住核心人才，吸引急需人才，儲備未來人才”的選人用人理念

通過四大策略：人才培養策略、內部晉升策略、薪酬福利策略和獎勵激勵策略的有效實施，充分發揮四大策略對企業格局及發展的基礎作用。公司在發展過程中，非常重視員工的個人訴求；建立“效率優先 兼顧公平”的分享機制，不斷優化薪酬福利結構，保持企業在同行業的競爭性、公平性。

力求為員工打造出“工作在徽創、學習在徽創、成功在徽創”的人才發展環境，倡導企業與員工“共成功”，視每個員工的成功為企業最大的成功。

調整公司人才培養策略轉向人才傾斜，創造良好的學習氛圍，在員工成長的各階段，提供不同的學習內容給予支撐，培養優秀人才想干事、敢干事、干成事的理念。逐步實現公司人才價值的最優化。